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市场人士从一系列蛛丝马迹中发现了这家短炒一把、同蒯推高股价、然后成功出局的资管公司。资管公司短炒一把，曼无浮盈一亿顺利出局说完了这家“功败垂成”的公司，再说一家“皆大欢喜”的公司。

缘女仅仅一个多月时间就买成了公司二股东。公司的业绩并不算好，双决赛2013年亏损，2014年盈利200多万。随后5周，陈幸公司累计成交金额达到2.78亿，股价从最初的7元涨到27元。

虽然这家资管公司出局了，同蒯但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。曼无A股市场上的庄家建仓时一般要打压股价。

然后公司开始停牌，缘女筹划重大事项了。

一系列失误，双决赛导致控股股东导演的这场戏仓促收场，资管计划被深埋，控股股东自身也面临巨额赔付。除此之外在人脉积累上更是少之又少，陈幸这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。

抛开创业潮的新晋公司来看，同蒯其实有众多90后创业公司仅仅几年就能为巨头看中，进而被其收购，这其中的好处显而易见。总而言之，曼无90后创业热潮的出现和终结，反思之外，其实作为90后大可不必为此沮丧，因为该沮丧的是这个时代。

失败的因素中，缘女因为市场需求、资金短缺、团队问题是最为突出的导致失败的因素。不过仔细剖析原因可以发现，双决赛创业潮的失败是在所难免，双决赛它所呈现的失败也并不是完全由这批90后创业者导致，所以也就不能单纯的说，这是90后创业的失败，而更多的是多方主体作用的结果。